Cas Client : EPC Groupe et Muko

Client : EPC Groupe
Secteur : Industrie minière
Taille : 1 500 employés

Contexte

EPC Groupe, leader mondial dans la fabrication et la distribution d'explosifs pour le forage-minage, s’appuie depuis plus de 125 ans sur l'innovation et l'efficacité de ses services. Avec la digitalisation croissante de ses activités, notamment à travers le développement de logiciels métiers pour l'exploitation minière, EPC avait besoin de recruter des ingénieurs informaticiens ayant à la fois des compétences techniques de pointe et des connaissances scientifiques approfondies.

Défi

EPC faisait face à un accroissement de ses projets de digitalisation, nécessitant de nombreux recrutements de profils experts en technologies avancées. S'appuyant auparavant sur des acteurs traditionnels du recrutement, l'entreprise subissait les conséquences de nombreux "erreurs de casting", entraînant un turnover élevé, un temps gaspillé en entretiens et des recrutements non optimaux. EPC devait donc optimiser ses processus de recrutement pour réduire ces inefficacités coûteuses.

Solution

Muko a proposé une solution de recrutement collaborative en associant un Tech Lead Muko au CTO d'EPC. Le processus comprenait :

1. Immersion initiale : Un RDV entre le Tech Lead Muko et le CTO d’EPC pour établir un cahier des charges précis et cerner les besoins spécifiques.
2. Sourcing ciblé des candidats par le Tech Lead Muko.
3. Évaluation technique et humaine : Un binôme Muko (Tech Lead et consultant en recrutement) évaluait à la fois les compétences techniques et les soft skills des candidats.
4. Synthèse détaillée : Présentation des points forts et faibles des candidats présélectionnés.
5. Entretien final entre le candidat retenu et le CTO d’EPC.

Cette approche méthodique et experte a permis à EPC de déléguer en toute confiance la phase chronophage du sourcing et de la préqualification.

Résultats

• Succès de 100 % avec les premiers candidats présentés sur les 4 missions de recrutement.
• Réduction par 4 du temps consacré à la qualification des candidats.
• Taux d'erreur de casting réduit à 0 %, contre 50 % auparavant.
• Amélioration de l'expérience candidat et de l'efficacité globale du processus.

Témoignage

"Déléguer une partie du recrutement à Muko était un choix stratégique. Leur expertise et leur méthodologie nous permettent de gagner un temps fou, avec 100 % de succès sur les premiers candidats présentés. C'est une solution optimale entre externalisation et contrôle interne." — COO, EPC Groupe.

Conclusion

Pourquoi EPC a choisi Muko :

EPC avait besoin de résoudre rapidement les inefficacités de ses processus de recrutement, en particulier sur des profils tech très spécifiques. La collaboration avec Muko a permis d’accélérer et d'optimiser le recrutement sans surcharger les managers internes.

Pourquoi EPC continue de travailler avec Muko :

Grâce à l'expertise et au processus rigoureux de Muko, EPC a pu déléguer le sourcing et la préqualification tout en gardant la main sur la sélection finale. Cela leur a permis d'obtenir des résultats rapides et fiables, avec un taux de succès parfait, renforçant ainsi la confiance dans cette collaboration stratégique.